Événements indésirables en ESMS : déclarer, analyser et démontrer la maîtrise du dispositif

Kit formations en vue de l'évaluation HAS

Formation créée le 24/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
1 250,00 € Net de TVA
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Événements indésirables en ESMS : déclarer, analyser et démontrer la maîtrise du dispositif

Kit formations en vue de l'évaluation HAS


Ce programme est construit pour répondre directement à l’objectif 3.13 du référentiel d’évaluation des ESSMS : L’ESSMS assure le recueil et le traitement des événements indésirables. Il vise à la fois la montée en compétence des professionnels, la mise en conformité du dispositif institutionnel et la préparation concrète des équipes aux entretiens avec les évaluateurs. La formation doit permettre à l’ESMS de démontrer que son dispositif de gestion des événements indésirables n’est pas seulement formalisé dans une procédure, mais qu’il est : • connu des professionnels ; • accessible à tous ; • effectivement utilisé ; • réactif ; • proportionné à la gravité des événements ; • articulé avec les signalements externes ; • fondé sur une analyse collective ; • relié à des actions correctives ; • suivi par la gouvernance ; • communiqué aux parties prenantes ; • inscrit dans une dynamique d’amélioration continue. La Haute Autorité de santé précise que l’évaluation ne se limite pas à un contrôle documentaire. Elle cherche à apprécier la cohérence entre les pratiques, l’organisation de l’ESSMS et l’expérience des personnes accompagnées. Documents institutionnels à apporter par les apprenants: • procédure de gestion des événements indésirables ; • formulaire ou outil de déclaration ; • registre ou tableau de suivi anonymisé ; • un ou deux exemples d’événements traités ; • plan d’amélioration de la qualité ; • comptes rendus d’instances ; • bilan annuel des événements indésirables ; • procédure de signalement aux autorités.

Objectifs de la formation

  • Définir un événement indésirable dans le contexte d’un ESMS.
  • Utiliser le circuit institutionnel de déclaration.
  • Rédiger une fiche d’événement indésirable factuelle et exploitable.
  • Mettre en œuvre les mesures immédiates de protection.
  • Participer à une analyse collective des causes.
  • Identifier des actions correctives réalistes et mesurables.
  • Organiser le retour d’information vers les professionnels et les parties prenantes.
  • Présenter le dispositif et répondre aux questions d’un évaluateur HAS.
  • Identifier les preuves permettant de démontrer la maîtrise du dispositif.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • tous les professionnels des ESMS
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Séquence 1 – Ouverture et positionnement
  • Identifier les représentations des participants.
  • Faire émerger les freins à la déclaration.
  • Introduire les attendus de l’évaluation HAS.
  • Présentation de l’objectif 3.13.
  • Différence entre : déclarer ; signaler ; dénoncer ; rechercher un responsable ; analyser un système.
  • Les principales causes de sous-déclaration
  • Quiz vrai ou faux
Séquence 2 – De quoi parle-t-on?
  • Définir l’événement indésirable
  • Distinguer les différentes catégories : Dysfonctionnement ou non-conformité ; Incident ; Presque accident ; Événement indésirable ; Dysfonctionnement grave ; EIGS.
  • Exemples pour chaque catégorie.
Séquence 3 – Que faut-il déclarer en ESMS?
  • Dépasser une vision limitée aux accidents graves et apprendre à repérer les événements susceptibles de révéler un risque.
  • Familles d’événements à travailler : Accompagnement et droits ; Santé et soins ; Comportements et violences ; Sécurité ; Organisation et ressources humaines ; Locaux, équipements et environnement ; Données et système d’information.
  • Activité : « Je déclare ou je ne déclare pas? » Les participants classent quinze situations.
Séquence 4 – Le circuit de gestion d’un événement
  • Le circuit en huit étapes
  • Clarification des outils
  • Point de vigilance HAS : L’évaluateur vérifiera que le circuit présenté par la direction est également connu et utilisé par les professionnels.
Séquence 5 – Bien rédiger une fiche d’événement indésirable
  • Produire une déclaration suffisamment précise pour permettre la qualification et l’analyse, sans jugement ni accusation.
  • Informations à faire figurer
  • Règles rédactionnelles
  • Atelier de réécriture : À partir d’une fiche volontairement inadaptée, les participants doivent retirer les jugements ; rétablir la chronologie ; distinguer faits et hypothèses ; identifier les informations manquantes ; préciser les mesures immédiates ; rendre le document exploitable.
Séquence 6 – Analyser l’événement en équipe
  • Faire comprendre que l’analyse ne consiste pas à identifier « qui a fait l’erreur », mais à déterminer comment et pourquoi l’événement a été rendu possible.
  • Les quatre temps de l’analyse
  • Méthode pédagogique simplifiée : Utilisation de la méthode des « cinq pourquoi ».
  • Étude de cas : Une personne accompagnée reçoit le traitement d’une autre personne. L’erreur est découverte quinze minutes plus tard.
Séquence 7 – Définir et suivre les actions correctives
  • Les caractéristiques d’une action pertinente
  • Hiérarchie indicative des actions
  • Outil proposé : Pour chaque action, tableau avec les éléments suivants : Événement concerné ; Cause identifiée ; Action retenue ; Responsable ; Échéance ; Indicateur ; État d’avancement ; Évaluation.
Séquence 8 – Communiquer et apporter les preuves attendues
  • Parties prenantes concernées
  • Ce qui peut être communiqué
  • Ce qui doit rester protégé
Simulation d’entretien HAS
  • Les participants répondent oralement à des questions susceptibles d’être posées aux professionnels.
  • Questions aux professionnels
  • Questions à la gouvernance
  • Point essentiel : Les réponses doivent rester naturelles et correspondre aux pratiques réelles.
Évaluation de fin de formation
  • Modalités : reprise du quiz initial ; autoévaluation des acquis ; réponse à un cas pratique court ; engagement individuel.
  • Conclusion et évaluation de la satisfaction finale

Équipe pédagogique

Béatrice Ballesta Delord, directrice de ASEI-Format Différence Sabine Zanatta, Adjointe de Direction, Chargée de la coordination des dispositifs de formation Amina Sénéchal et Karen Philipot Bédès, ingénieures pédagogiques, chargées de développement Mathilde Prabel et Claire Brugel, assistantes pédagogiques Référente handicap Amina Sénéchal Référente Qualité Claire Brugel Référente RGPD Sabine Zanatta Chargée de communication Mathilde Prabel ASEI-Format Différence collabore avec une équipe de 120 formateurs externes experts dans leurs domaines d'intervention.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaires des attentes sur la formation
  • Questionnaire d'évaluation des compétences en début de formation et en fin de formation
  • Evaluation à chaud de la satisfaction des apprenants
  • Evaluation de la formation par le formateur
  • Evaluation à froid (3 à 6 mois) des acquis de la formation par les apprenants

Ressources techniques et pédagogiques

  • Cette formation est basée sur les méthodes andragogiques, issues de la démarche inductive. Elle associe la mobilisation de concepts, des exercices d’application, des mises en situation, débats et confrontations.
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Analyse d’événements
  • Simulation d’entretien HAS
  • Ressources matérielles mises à disposition: paper board, ordinateurs portables, Ecran TV, tableau numérique, accès internet

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants à l'issue de la formation

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos salles de formation ainsi qu'un parking sont accessibles aux personnes à mobilité réduite; notre référent handicap est à votre disposition amina.senechal@asei.asso.fr