La facilitation graphique pour les managers

Contexte Le rapport Gallup (State of the Global Workplace de Gallup) 2024 met en évidence des tendances majeures : une baisse continue de l’engagement des collaborateurs (-21%), une montée des émotions négatives et un écart croissant entre les attentes des équipes et les réponses des entreprises. En France, seulement 8% des salariés se sentent réellement engagés envers leur entreprise, 74% décrivent un sentiment de désengagement et 18% se disent activement désengagés. Les managers sont en première ligne : ils cumulent fatigue organisationnelle et chute de bien-être, avec une baisse de 33 % de l’indice « Thriving», qui mesure le sentiment d’épanouissement. Dans ce contexte, la facilitation visuelle peut devenir un véritable levier. Elle crée du lien, clarifie les idées et accélère les décisions. Elle aide les managers à redonner du sens, à renforcer la coopération et à développer un leadership plus bienveillant et plus efficace. Intégrer la facilitation visuelle dans les pratiques managériales permet ainsi de répondre aux enjeux actuels : développer une culture de reconnaissance, redonner du sens au travail et renforcer durablement la performance collective.