AUTODETERMINATION : Place des Parties prenantes
Reconnaissance et respect de la personne accompagnée
Formation créée le 28/11/2024. Dernière mise à jour le 03/11/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiAUTODETERMINATION : Place des Parties prenantes
Reconnaissance et respect de la personne accompagnée
L’émancipation commence par la reconnaissance et le respect de la personne accompagnée, de ses droits fondamentaux et de son parcours de vie. Affirmer la primauté de la personne, et agir pour l’exercice de ses droits, c’est précisément concourir à son émancipation. Quatre composantes sont essentielles pour qu’un comportement soit autodéterminé (selon le modèle de Wehmeyer, seulement validé empiriquement auprès d’une population avec déficience intellectuelle) : la personne agit de manière autonome, les comportements sont autorégulés, la personne entreprend et répond aux évènements selon l’empowerment psychologique et elle agit de manière auto-actualisée. Les comportements autodéterminés représentent donc un ensemble d’habiletés (comportement autonome et autorégulation) et d’attitudes (empowerment et auto-actualisation) qui ont besoin les unes des autres (Wehmeyer, 1996). La maîtrise de cette compétence permet de faire des choix et de prendre des décisions relatives à sa propre qualité de vie. L’auto-détermination vise le développement de l’autonomie décisionnelle de la personne ayant des besoins particuliers. Références règlementaires et recommandations de bonnes pratiques: https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2022-09/02_tdi_rbpp_autodetermination.pdf https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2022-10/tdi_-_falc_autodetermination_participation_citoyennete.pdf Anaïs Dethoor, Mathieu Hainselin, Harmony Duclos. Vers une approche multidimensionnelle de l’autonomie. Revue de neuropsychologie, 2021, 13 (1), pp.29-33. ff10.1684/nrp.2021.0616ff. ffhal03155 Cette formation vise à mobiliser l'ensemble des parties prenantes concernées par la question de l'autodétermination. Objectifs généraux: • Sensibilisation et montée en compétences des professionnels sur l’autodétermination. • Implication active des personnes accompagnées et des familles dans la démarche. • Plans d’action concrets et opérationnels, adaptés aux réalités de chaque professionnel. • Mise en place d’une dynamique d’amélioration continue dans les pratiques professionnelles. Jour 1 : Fondamentaux, rappels juridiques et historiques de la démarche Public : professionnels, personnes accompagnées, familles Jour 2 : État des lieux et plan d’action et Jour 3 : Retour d’expérience et ajustements Public : professionnels
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l'autodétermination, son cadre légal et historique.
- Identifier les enjeux et les leviers pour favoriser l'autodétermination des personnes accompagnées.
- Co-construire des pratiques adaptées avec les parties prenantes (personnes accompagnées, familles, professionnels).
- Élaborer des plans d'action concrets pour intégrer l'autodétermination dans le quotidien des professionnels, des personnes accompagnées et de leurs familles.
- Évaluer et ajuster les pratiques pour une amélioration continue.
Profil des bénéficiaires
- Professionnels, Personnes accompagnées, Familles
- Aucun
Contenu de la formation
JOUR 1 : Matin - Approche participative : PRESENCE DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES 3h30
- Introduction : Accueil et présentation des participants. Objectifs de la journée. (30 minutes)
- SEQUENCE 1 : Naissance et principes de l'autodétermination (1h)
- Émergence de la notion dans le champ du handicap. Mouvement des droits des personnes en situation de handicap.
- Définition de l’autodétermination : capacité de faire des choix et de contrôler sa vie. Les piliers de l’autodétermination : autonomie, libre arbitre, auto-direction.
- SEQUENCE 2 : Ateliers en sous-groupes : Trinômes = Professionnel + Personne accompagnée + Aidant familial. Chaque partie prenante s'exprime sur ses objectifs, accompagnée par la formatrice (1h15)
- Personnes accompagnées : Identifier leurs besoins, attentes, et expériences liées à l’autodétermination.
- Familles : Comprendre leur rôle et leurs défis dans le soutien à l’autodétermination.
- Professionnels : Identifier les freins et leviers dans leurs pratiques actuelles.
- SEQUENCE 3 : Synthèse collective (45 minutes)
- Partage des résultats des ateliers.
- Premières pistes pour renforcer la collaboration entre les parties prenantes.
- 2 PAUSES d'une dizaine de minutes seront aménagées à l'appréciation du groupe pendant la séance
JOUR 1 : Après-midi - Cadre théorique et législatif 3h30
- SEQUENCE 4 : Retour sur les résultats de la matinée en groupe restreint: UNIQUEMENT LES PROFESSIONNELS (1h)
- Mise en lumière des constats du point de vue de l'équipe et repérage des questions.
- SEQUENCE 5 : Histoire et évolution de l'autodétermination : (30 minutes)
- Principales avancées législatives (Loi 2002, Loi de 2005). Concepts clés : empowerment, inclusion, citoyenneté.
- SEQUENCE 6 : Fondamentaux de l'autodétermination et leur promotion: (2h)
- Définition, principes et promotion des composantes de l’autodétermination (autonomie, choix, contrôle sur sa vie = Autonomie, Auto-réalisation, Auto-régulation et empowerment psychologique).
- Place des parties prenantes dans la démarche : articulation entre les rôles des professionnels, des familles et des personnes accompagnées.
JOUR 2 : Matin - Etat des lieux: Diagnostic collectif 3h30
- SEQUENCE 1 : Rappel des points clés abordés lors du jour 1. Présentation des objectifs du jour 2. (30 minutes)
- SEQUENCE 2 : Cartographie des pratiques actuelles (1h30)
- Analyse des réussites et des freins déjà en place sur leur lieu de travail.
- Discussion ouverte sur les besoins des professionnels pour favoriser l'autodétermination.
- SEQUENCE 3 : Présentation des outils de l'Autodétermination (1h30)
JOUR 2 : Après-midi - Élaboration des plans d’action 3h30
- SEQUENCE 4 : Atelier pratique : Brainstorming : quelles actions concrètes mettre en place dans leur quotidien professionnel ? (2h)
- Co-construction : Élaboration de plans d’action spécifiques par pôle (vie sociale / vie professionnelle).
- Intégration des dimensions suivantes : communication, outils, implication des familles et des personnes accompagnées.
- SEQUENCE 5 : Synthèse et engagement collectif (1h30)
- Présentation des plans d’action par groupe.
- Définition des étapes de mise en œuvre et des indicateurs de suivi.
INTERSESSION 3 SEMAINES A 1 MOIS
- Mise en application des plans d'action sur le terrain
JOUR 3 : Matin - Retour d’expérience et ajustements 3h30
- SEQUENCE 1 : Évaluation des plans d’action (1h)
- Rappel des objectifs et méthodologie.
- Tour de table sur les premières impressions concernant la mise en œuvre des actions.
- SEQUENCE 2 : Analyse des retours d’expérience (1h30)
- Retour sur les réussites : qu’est-ce qui a bien fonctionné ?
- Identification des obstacles rencontrés.
- SEQUENCE 3 : Étude de cas : Analyse de situations concrètes où les plans d’action ont été appliqués. (1h)
- Discussion sur les ajustements nécessaires.
JOUR 3 : Après-midi - Réajustements et perspectives 3h30
- SEQUENCE 4 : Ateliers en sous-groupes : Révision des plans d’action. (1h45)
- Intégration des retours d’expérience pour améliorer les pratiques.
- SEQUENCE 5 : Synthèse collective et conclusion (1h15)
- Restitution des ajustements proposés.
- Élaboration d’un calendrier pour un suivi à moyen terme.
- Conditions de pérennisation de la démarche
- Synthèse de la formation- Test d'évaluation des compétences acquises- Mesure de la satisfaction à chaud. (30 minutes)
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaires des attentes sur la formation
- Questionnaire d'évaluation des compétences en début de formation et en fin de formation
- Journée 1 : questionnaire sur les connaissances acquises. Journée 2 : grille d’auto-évaluation des pratiques. Journée 3 : retour réflexif sur l’impact des actions mises en œuvre.
- Evaluation à chaud de la satisfaction des apprenants
- Evaluation de la formation par le formateur
- Evaluation à froid (2 mois) des acquis de la formation par les apprenants
Ressources techniques et pédagogiques
- Cette formation est basée sur les méthodes andragogiques, issues de la démarche inductive. Elle associe la mobilisation de concepts, des exercices d’application, des mises en situation, débats et confrontations.
- Ressources matérielles mises à disposition: paper board, ordinateurs portables, Ecran TV, tableau numérique, accès internet
- Diaporama interactif (juridique, historique, outils pratiques).
- Études de cas.
- Cartes mentales pour les ateliers.
- Documents synthétiques sur les bonnes pratiques et les outils d’accompagnement.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation des compétences attendues
- Questionnaires de validation des compétences
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos salles de formation ainsi qu'un parking sont accessibles aux personnes à mobilité réduite; notre référent handicap est à votre disposition amina.senechal@formatdifference.org