AUTODETERMINATION - 4J
Reconnaissance et respect de la personne accompagnée
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Formation créée le 24/04/2024. Dernière mise à jour le 12/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Contexte: L’émancipation commence par la reconnaissance et le respect de la personne accompagnée, de ses droits fondamentaux et de son parcours de vie. Affirmer la primauté de la personne, et agir pour l’exercice de ses droits, c’est précisément concourir à son émancipation. Quatre composantes sont essentielles pour qu’un comportement soit autodéterminé (selon le modèle de Wehmeyer, seulement validé empiriquement auprès d’une population avec déficience intellectuelle) : la personne agit de manière autonome, les comportements sont autorégulés, la personne entreprend et répond aux évènements selon l’empowerment psychologique et elle agit de manière auto-actualisée. Les comportements autodéterminés représentent donc un ensemble d’habiletés (comportement autonome et autorégulation) et d’attitudes (empowerment et auto-actualisation) qui ont besoin les unes des autres (Wehmeyer, 1996). La maîtrise de cette compétence permet de faire des choix et de prendre des décisions relatives à sa propre qualité de vie. L’auto-détermination vise le développement de l’autonomie décisionnelle de la personne ayant des besoins particuliers. Références règlementaires et recommandations de bonnes pratiques: https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2022-09/02_tdi_rbpp_autodetermination.pdf https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2022-10/tdi_-_falc_autodetermination_participation_citoyennete.pdf Objectifs généraux: Il s’agit de se fixer des objectifs, de résoudre des problèmes, de savoir défendre son point de vue, de s’instruire par soi-même, etc. Cette formation met l’accent sur les forces de la personne et les conditions de vie favorables à la réussite et au succès.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion d’autodétermination
- Connaître les composantes de l'autodétermination
- Choisir les actions et les outils à mettre en œuvre lors de l'accompagnement
- Adopter une posture partenariale avec les équipes en charge de l’accompagnement
- Se positionner au regard de son projet et des prérequis
Profil des bénéficiaires
- Personnes accompagnées
- Aucun
Contenu de la formation
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JOUR 1 : Matin - Qu'est-ce que l'autodétermination 3h30
- Tour de table des participants et collecte des attentes- Présentation du déroulé de la formation- Test de positionnement
- Définitions
- Pourquoi promouvoir l'autodétermination aujourd'hui
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JOUR 1 : Après-midi - Les différentes composantes de l'autodétermination 3h30
- Explorer
- Envisager des options
- Choisir une solution
- Agir
- Evaluer
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JOUR 2 : Matin - Etat des lieux des parcours 3h30
- Les outils, les activités
- Les actions qui permettent l’autodétermination des personnes
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JOUR 2 : Après-midi - Mettre en œuvre l'autodétermination 3h30
- Choix des actions et des outils à mettre en œuvre
- Pour quoi ? Pour qui ?
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JOUR 3 : Matin - Se positionner 3h30
- La notion de projet et le calage dans le temps
- La notion de possibles
- La prise de risque
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JOUR 3 : Après-midi - Construire une alliance 3h30
- La notion de ressources et d’appui
- Définir la démarche de déploiement dans son unité
- Définir les plans d’action
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INTERSESSION 3 SEMAINES A 1 MOIS
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JOUR 4 : Matin - Etat des lieux des plans d'action 3h30
- Point forts sur le déploiement de la méthode
- Dans ses pratiques
- Dans l’accompagnement des personnes
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JOUR 4 : Après-midi - Le concept à l'épreuve du terrain 3h30
- Les points de vigilances : analyse et recherche de solutions
- Réactualisation des plans d’action au regard des résultats
- Réajustement des éléments conceptuels si besoin
- Synthèse de la formation- Test d'évaluation des compétences acquises- Mesure de la satisfaction à chaud.
Claire Laulan, directrice par intérim de Format Différence Sabine Zanatta, Adjointe de Direction, Chargée de la coordination des dispositifs de formation Amina Sénéchal et Karen Philipot Bédès, ingénieures pédagogiques, chargées de développement Mathilde Prabel, Claire Brugel et Raouf Kherouf, assistants pédagogiques Référente Handicap Amina Sénéchal Référente Qualité Claire Brugel Référente RGPD Sabine Zanatta Format Différence collabore avec une équipe de 120 formateurs externes experts dans leurs domaines d'intervention.
- Questionnaires des attentes sur la formation
- Questionnaire d'évaluation des compétences en début de formation et en fin de formation
- Evaluation à chaud de la satisfaction des apprenants
- Evaluation de la formation par le formateur
- Evaluation à froid (2 mois) des acquis de la formation par les apprenants
- Cette formation est basée sur les méthodes andragogiques, issues de la démarche inductive. Elle associe la mobilisation de concepts, des exercices d’application, des mises en situation, débats et confrontations.
- Ressources matérielles mises à disposition: paper board, ordinateurs portables, Ecran TV, tableau numérique, accès internet
- Toute autre ressource citée dans le programme
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation des compétences attendues
- Questionnaires de validation des compétences